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未来的 互联网将会如何发展

  从目前来看,“互联网+”成为热谈,发展速度也很快,但是同 传统的销售模式相比,“互联网+”仍然处于初级阶段,并没有得到落实,很多人 并不知道究竟该怎么做。其实,根据线上、线下相结合的特点,大致可以推断出“互联网+”的发展趋势。

  政府成为主导者

  “互联网+”是全国性的,它的推 进过程不可能一帆风顺,只有政 府能够成为主导者。政府的积极作用有:

  1. 表彰符 合政策并取得良好效果的企业,让它们成为模范;

  2. 挖掘那 些有潜力的企业,将它们扶植成为“互联网+”企业;

  3. 将“互联网+”政策在地方上推广,结合各地的实际情况,建立“互联网+”产业园,为新型 企业的发展提供便利;

  4. 从国外引进先进的“互联网+”技术,同中国 的企业进行交流;

  5. 深化企 业间的交流与合作,推进“互联网+”的快速发展;

  6. 制定法律法规,打击不法企业。

  “互联网+”服务商崛起

  “互联网+”的兴起 也会带动起相关的服务行业,就像淘宝出现之后,很快就 有人写出了有关淘宝开店的书籍一样。这些服 务商不会直接从事“互联网+”企业的生产、制造、销售过程,而是充 当类似于中介的角色,为线上、线下的合作提供服务,以双方 对接成功后的服务费用及各种增值服务费用为盈利模式。

  “互联网+”职业培训

  “互联网+”的优势很明显,但并不 是所有人都会做,随着“互联网+”的推广,相关的 培训机构一定会呈现出井喷式的增长,甚至还 会列人教育部的教学范围。在线教育领域,职业教 育一直是很火的教育类型,同时市 场份额也占的比较大,每年都 会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具 体细分到每个工作岗位的具体工作。而这些 培训机构本身也有可能采用“互联网+”的模式,比如网 上出现的许多在线教育机构,它们不需要线下教室,一切教 学活动都可以通过互联网进行。

  O2O成为热门销售形式

  O2O (线上与线下Online To Offline)已经受到人们的重视,并得到初步运用。例如,消费者在美团网,上看到 商家发售的电影票,就可以直接下单、支付,在电影开场之前,在电影 院的取票机上取出电影票即可。O2O算不,上商业模式,更贴切 地说它是一种销售形式,传统企 业可以利用这种形式改变原有的商,业模式,扩大销售范围,提升销售业绩。

  随着移 动网络和在线支付的快速发展,O2O一定会 成为传统企业转换商业模式的首选。作为中 国最大的两家互联网公司,腾讯和 阿里巴巴都已将目光锁定在O2O上。以腾讯为例,马化腾曾经多次强调,腾讯和微信就是要 在中国大量推广二维码,二维码 是线上和线下的关键人口。用户下单之后,手机上 会自动生成一个二维码,凭借这 个二维码便可以到实体店换取商品,相当于-一个收据。

  打响传 统企业的并购战

  “互联网+”宛如一 阵飓风席卷了中国市场,给许多 传统企业带来了巨大的冲击,在这个过程中,市场将 会遵循优胜劣汰的原则,淘汰掉 一批跟不上时代的企业,并将其 余企业的资源重新整合,形成一 个新的市场格局。人股与 并购是传统企业互联网化最快捷的方式,互联网 企业投资传统企业已经屡见不鲜,传统企 业投资互联网企业.的案例也不在少数。这种投 资的效果比传统的高薪挖走运营团队或者引人人才更好,因为引 进团队和人才需要很长的时间去磨合,但是直 接收购或投资却可以保留原有企业的整体架构,双方的 业务及职工不会冲突。近几年 来实体行业的萧条与不景气,使得大 量拥有巨额资本的企业开始着眼互联网。

  不同的 人有不同的经历,对“互联网+”的认识也会有所不同,因而会有不同的选择。“互联网+”在中国仍属新兴行业,各个企 业之间可供交流的成功经验很少,因此需 要企业不断地探索,制定出 符合自身的决策。






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